חברות ODT (ראשי תיבות של Out Doors Training), אשר מציעות פעילויות בחיק הטבע לעובדים ולקבוצות אחרות, החלו לפעול בשנות ה-80 של המאה ה-20 במטרה להתמקד בפיתוח רוח הצוות בקרב מנהלים ועובדים. בשנות ה-90  הופיע ה-ODT כאחד הרעיונות הנהדרים של המחלקות למשאבי אנוש בארגונים השונים. זאת משום שפעילות שכזו מבטיחה חוויה אדירה כשהיא משלבת בין חוויה מעשית לבין האימון וההכשרה המקובלים, וכוללת גם פעילות גופנית מאתגרת אך בטוחה.

דוגמאות לרעיונות לימי כיף אשר כוללים פעילויות כגון:

  • יום סיור המתקיים במשטחי הגבעות הירוקות שבין בנימינה לזיכרון יעקב, ומשלב סיור בפארק הקסום יחד עם מעגל תחנות המפעילות פעילויות אקסטרים שאינה דורשת מאמץ או כושר פיזי.
  • יום סיור מיוחד בעכו הכולל שייט, ארוחה מפנקת וסיור בעיר העתיקה.
  • מופע סטנדאפ פרטי וחד פעמי המתבסס על ההווי הייחודי של הקבוצה שלכם והדמויות המיוחדות של חלק מחברי הקבוצה.
  • ערב בירה, יין ומצב רוח שנערך באופן מיוחד במבשלת בירה מסורתית.
  • יום סיור בפארק של יפו העתיקה ופעילות קבוצתית מבדרת ומגבשת בהשראת המשחק הטלוויזיוני הידוע ׳המירוץ למיליון׳.
  • יום טיול במסלולים בהם מסתתרים מעינות צלולים נעלמים ונחלים זורמים בנחת, בשילוב מגוון של פעילויות תחרותיות משעשעות.
  • יום כיף בבית מלון, מבלי ללון בו. בילוי קסום במלון מפנק שנמצא קרוב אליכם והשתתפות בפעילות מהנה מבלי לדאוג לתנאי מזג האוויר, מציעים יום כייף מיוחד במינו. בפעילות זו מוצע מעגל פעילויות גיבוש התורמות להעצמת הקבוצה, וסדנאות מקוריות אותן אפשר לבחור בהתאם לתחומי העניין והעיסוק שאתם קובעים.

להעניק תשומת לב לצוות העובדים

אבן דרך רצינית בבניית הצלחת הארגון בטווח הקצר ובטווח הארוך, היא היכולת ליצור עבודת צוות יוצאת דופן באיכותה. יחד עם זאת, יצירת צוות מלוכד עשויה להיות מאתגרת, ולו רק בשל הבעיות הרבות שהצוות מתמודד איתן בדרך כלל, כגון:

  • דרישות יומיומיות
  • הבדלים באישיות של כל אחד מהעובדים
  • חוסר ביישור קו בין העובדים
  • בעיות תקשורת
  • מוטיבציה לעבודת צוות

כדי למצוא את האיזון בין האתגרים המשותפים, הצוות חייב לקבל הזדמנות לפתח את היכולות שלו, לטפל בבעיות הצוות החשובות ולגלות דרכים לשמירה על רמת ביצועים גבוהה.

אחת הדרכים היצירתיות והחוויות לעשות זאת, היא להוציא את כל חברי הצוות ליום כייף מחוץ למשרד, אשר מטרתו היא גם כייף, שעשוע וצחוקים, אבל, בסופו של דבר, גם יצירת לכידות ותחושה של כולם בשביל אחד, ואחד בשביל כולם.

היתרונות של יום כייף מחוץ למשרד

יום כייף יכול לסייע לארגון במספר דרכים:

  • בימי כייף, העובדים והמנהלים מוזמנים לשלב ידיים, ללמוד וליהנות יחדיו, מה שהופך את האימון והלמידה למשוחררים מלחצים כלשהם.
  • יום כייף מעניק לעובדים הזדמנות ללמידה מעשית וחווייתית כאחת.
  • יום כייף עוזר למשתתפים להתגבר על החולשות והמגבלות שלהם עצמם.
  • יום כייף משפר את האמון בין חברי הצוות, ומגביר את חוויית בניית הצוות.
  • יום כייף מסייע לעובד להפגין את העצמי. כלומר, את היחס שלו לדברים ואת הרגשות וההתנהגות האמתית שלו, מאפיינים שאנשים אחרים לא שמו לב אליהם עד כה.

מה צריך לקחת בחשבון כשקובעים יום כיף?

ליום כייף מחוץ למשרד ובעיקר לפעילות אתגרית, יש גם כמה חסרונות. חשוב מאוד לא להתעלם מהם ולהתמודד איתם עוד לפני היציאה לשטח. כל אלה, על מנת להבטיח הנאה אמתית ומלאה של כל העובדים שיוצאים ליום הכייף שארגנתם להם.

  • קודם כל, קחו בחשבון שלא כל אחד יכול ומסוגל להשתתף באמון שנעשה בתנאים פיזיים מאתגרים הרבה יותר מכפי שהם רגילים אליהם.
  • כמו כן חשוב לשקול את האמונות, את התרבות ואת הגישות של כל אחד מהמעורבים בפעילות. למשל, עובד חרדי יתקשה לפעול כאשר אישה לידו.
  • אנשים מסוימים עשויים להרגיש לא בנוח כאשר בפעילות בחיק הטבע מעורבת גם נגיעה, כי הם רואים בכך פלישה לפרטיות שלהם.
  • קחו בחשבון שפעילות פיזית מאתגרת עלולה גם להפלות את העובדים המבוגרים יותר בחבורה, או את העובדים הנכים הסובלים ממגבלה כלשהו, ויתקשו לבצע את המשימות הנדרשות כחלק מהרעיונות ליום גיבוש בהם בחרתם לעובדים שלכם.
  • ולפעמים, למרות שיום כייף אמור ליצור קשרים אמיצים יותר בין העובדים, לעורר מוטיבציה ליצור שיתופי פעולה ולהעניק לכידות לצוות העובדים, עדיין המשתתפים ביום הכייף עלולים להתקשות לחבר בין מה שלמדו וחוו בפעילויות הכיפיות בחוץ, לבין מה שהם אמורים להפגין בעבודתם במשרד מעתה והלאה.

המאמר נכתב באדיבות קבוצת אתגרים

*המדור הינו מדור צרכני ואין לייחס לנאמר בו תחליף לייעוץ מקצועי. ט.ל.ח